7 ข้อคิดจากหนังสือ | ผู้จัดการ 1 นาที (The One Minute Manager) 1. ถ้าบอกวิธีแก้ไม่ได้ แปลว่าคุณไม่ได้มีปัญหา คุณแค่กำลังบ่น - การชี้ข้อบกพร่องโดยไม่มีเป้าหมายในหัว คือการโยนเศษอารมณ์ลบ ใส่คนอื่น ตั้งสติและเคลียร์เป้าหมายให้ชัดเจน ก่อนระบายออกมา . . 2. คนที่รู้สึกดีกับตัวเอง จะสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องไล่บี้ - เลิกคิดว่าต้องกดดันหรือด่าทอถึงจะเค้นศักยภาพได้ ยิ่งคนทำงานรู้สึกไร้ค่า ผลงานยิ่งดิ่งเหว ถ้าอยากได้งานดี ๆ ต้องเริ่มจากการทำให้เขารู้สึกมีคุณค่าก่อน . . 3. เงียบตอนเขาทำดี ระเบิดอารมณ์ตอนทำพลาด คือความล้มเหลวเชิงระบบ - การติดนิสัย ไม่พูดแปลว่าโอเค แต่พอพลาดกลับพุ่งเข้าชาร์จทันที มันบั่นทอนแรงใจมาก และนี่คือสาเหตุหลัก ที่ทำให้คนเก่ง ๆ ค่อย ๆ ลาออกไปจากทีมคุณ . . 4. อย่าพิมพ์ด่าเรื่องงานในแชตกลุ่ม เพราะมันทำลายความเชื่อใจถาวร - ตัวหนังสือในไลน์ไม่มีน้ำเสียงอุ่น ๆ คนอ่านจะรู้สึกเหมือนโดนประจาน และกดดัน ถ้างานหลุดกรอบ ให้โทรคุยสั้น ๆ หรือแยกไปเคลียร์ส่วนตัวอย่างสุภาพดีกว่า . . 5. อย่าเพิ่งด่วนตัดสินคนในทีมว่าไม่ได้เรื่อง - บางทีเขาแค่อยู่ผิดตำแหน่งหรือกำลังเคว้งคว้าง เพราะมองไม่เห็นเป้าหมาย ลองย่อยขอบเขตงานให้กระชับ แล้วส่งแรงสนับสนุนเชิงบวกเพื่อช่วยเขากู้ความมั่นใจกลับคืนมา . . 6. งานพลาดไม่ได้แปลว่าคุณคือคนล้มเหลว - แยกแยะตัวตนออกจากเนื้องาน ข้อผิดพลาดในวันนี้ เป็นแค่พฤติกรรมคลาดเคลื่อนที่ต้องปรับปรุง ไม่ใช่ตัวตนทั้งหมดของคุณ คุณยังมีศักยภาพและปัญญาพอที่จะเริ่มต้นใหม่ในวันพรุ่งนี้ . . 7. ความสำเร็จที่แท้จริง คือการเห็นคนรอบตัวเติบโตอย่างมีความสุข - ต่อให้ปั้นตัวเลขทะลุเป้า แต่ถ้าคนเบื้องหลังต้องสูญเสียตัวตน และจมความทุกข์ มันคือความพ่ายแพ้ ชัยชนะที่ยิ่งใหญ่ คือการพาทุกคนก้าวไปข้างหน้าพร้อมศักดิ์ศรีและความภูมิใจในตัวเอง — #ผู้จัดการ1นาที #TheOneMinuteManager #บริหารงาน #พัฒนาตัวเอง #สรุปหนังสือ

<a href="https://instagr.am/p/DZSMCCOCZvG/">via Instagram</a>